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其实在淘宝上面开店，肯定也需要确定好店铺的商品安全库存，这样也可以确保库存可以控制在合理的数值内，那么淘宝的安全库存到底是怎么确定的呢?

对于大多数经销商来说，对于安全库存的计算往往是凭借经验，那么如何准确的计算安全库存呢，我们总结了几个公式。

安全库存量的大小，主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：

顾客服务水平(5%)=年缺货次数/年订货次数

顾客服务水平(或订货满足率)越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升;

而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。

影响因素有哪些?

需求的不确定：安全库存应对是不确定性，所以不确定就是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的第一大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存就越多。

供应的不确定：供应越不确定，需要的安全库存就越多。

供应的不确定性，主要体现在以下三个方面：

(1)采购前置期过长，时间越长，变化越不可预知;

(2)供应商按时交货水平低及不稳定，我都不知道你什么时候交货，自然，就是非常不确定了;

(3)供应产品的质量合格率、质量水平越不稳定，合格率越低，供应的不确定性就越强。

有货率的要求：有货率，可以简单理解为不缺货的比率，也可称作客户服务水平。

有货率要求越高，需要的安全库存就越多。和前面两大影响因素不同，需求的不确定，供应的不确定一般都是不可控的，但有货率的要求是由企业自己确定。

有货率看起来似乎越高越好，但高有货率，会要求有高安全库存水平的支持，需要付出额外的成本，企业应该根据自己的实际情况进行确定。

确定有货率的最好方法之一是，将有货率量化，评定有货率与缺货成本的得失，力争有货率与库存水位的平衡。对供应链管理来说，100%的有货率是得不偿失的，有货率个人建议区间为95%-99%。

淘宝安全库存计算方法，安全库存如何处理？

淘宝上的卖家在经营店铺的时候，卖家需要知道店铺的库存设置这是非常重要的，所以需要掌握好设置安全库存的方法，能够保证店铺的销售率，同时还能够避免库存拥堵。但是它的具体计算方法是什么了?

安全库存计算公式：

假设每天用量的是100PCS，那么安全库存量等于L/T生产周期(天数)*100+运输的时间(天)*100+检验的时间(天)*100+最低库存量，还要考虑产品检验不合格返工的天数和重做天数，以此类推。

怎么处理：

1、改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该拉动原材料采购。

2、改变模式才是根本，计划是解决不了问题的，当然计划需要适当的梳理和控制，但别指望计划解决根本问题。

3、 推进供应商改善，缩短交货期、稳定质量。

4、计划体系要加强，很多公司不重视计划管理，甚至都不知道ERP其主要本质功能就是为计划体系服务的，应将库存管理纳入到计划管理体系。由计划部门来对市场预测、交货周期、采购周期、生产周期提要求。

5、供应商管理要加强，提高”准时到货率“。如果公司规模够大，比如汽车主机厂，可以考虑引进先进管理思路，比如VMI等。

6、对品质、工程、生产等方面的要求了，不在一一细诉。

经过介绍，我们了解到淘宝安全库存是如何计算的，商家需要了解怎么设置安全库存，因为只有将库存设置好，才可以保证店铺后期的正常运营。

这个问题还有疑问的话，可以加幕思城火星老师免费咨询，他的微信号是 huoxing051 。

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