运营VS老板:这些淘宝运营中的坑你挖了么?-幕思城

运营VS老板:这些淘宝运营中的坑你挖了么?

课程介绍2022-12-05

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msc640

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淘宝应该怎么做？

其实别看那么多大神，但是直到现在，没有一个大神敢说他的方法百分之百有用，能帮你建店。

如果是，你可以直接吐槽他，他肯定是在吹牛。

这个平台还远没有成熟到像传统商业那样有完善的方法和技巧！在淘宝运营的过程中，无论是运营者还是老板，都不可避免地会掉进这样或那样的坑里。

而且这些坑有的是运营商挖的，有的是老板挖的，孰是孰非，各有评论，但不管是什么坑，总得有人来填！第一个坑:有技术意味着很多人都在研究技术，很多淘宝运营一直在研究所谓的技术，而这些技术很大程度上成为了传统企业主眼中神秘的“武功秘籍”。

你以为这个坑是谁的？

我觉得是老板和运营一起挖的。

淘宝只是一个卖货的平台。

它改变了人们的消费模式，但没有改变人们的需求模式。

换句话说，只有在真正有需求的情况下，才有必要谈商业模式。

所以技术只是辅助手段，你一定要看到淘宝上所有所谓的运营技术都是实时更新的。

我举个例子:以前有个所谓的技术，就是换婴儿。

先把低价的东西的数量冲上去，再把客单价高的商品换掉。

结果就在上个月，我一个卖童装的朋友被一个操作忽悠了。

他这么做的时候人家告诉他直接刷单，刷5000笔，刷低价，然后换成高客单价！结果连刷单都花了十几万，然后还要实实在在的打包！宝贝，华丽已经检查过了！链接干了！操作被解雇了！为什么要填这个洞？

很简单，所有的运营技术都必须基于规则、产品、供应链和商业规则。

第二个坑:数据先行。

数据分析重要吗？

重要！要不要做数据分析？

动手吧！淘宝的运营一定要数据至上吗？

不，当然不是！因为如果你这样做，你会在第二个坑！经常看到一些大神在淘宝上分析这个数据那个数据，然后拿出一大堆牛逼的数据分析表，再加上一些看似神奇实则简单的公式等等。

好吧，我不否认这些大神很牛逼。

可能这些形式都是在人操作吧！但我想问，你觉得这些形式对童鞋有用吗？

你提高了你的表现吗？

这个数据的东西当然可以为你的运营提供一些指导，尤其是及时发现店铺运营中存在的问题，所以一定要看数据。

但如果你是纯数据的，就很容易出错。

在山东，我有个做运营的朋友。

他牛逼的时候年薪60多万！狗屎？

光是做数据，他就能把数据控制的很漂亮，刷榜，做数据控制等等！但是现在呢？

也憋了！这个坑是谁挖的？

我觉得是运营商和老板集体挖的。

当然，一些大神也起到了一定的推波助澜作用。

怎么填？

看数据，但千万不要为了好看而去做。

有人说这样对自然搜索有好处！有吗？

第三个坑:淘宝是清货的活动。

其实淘宝给人的第一印象就是:清货快，只要卖的便宜。

所以聚划算、天天特价、抢购等活动很受欢迎，甚至会出现一些“帮你做活动”的所谓第三方公司。

关于这一块，我想说一件事。

其实帮你参加活动多半是骗局。

不敢说100%，毕竟是不负责任。

但是为什么我说大部分都是骗局呢？

因为其实他们所谓的帮你活动，无非就是一个玩的机会。

如果不能，就退钱。

但是总会有一个概率问题。

和确定能生男孩是一样的。

我给你一个小药丸，其实就是一颗糖豆，然后告诉你100%生男孩，没钱生女孩。

他有50%的机会赚钱。

挖这种坑的店铺要么从来不分析市场，要么从来不考虑用户的购物体验。

反正不管是什么来的，就是做一堆货，以为只要有流量就一定能卖出去，所以就想尽办法去活动，以为去活动就能大赚一笔。

这种坑几年前还不危险，现在越来越难爬上去了。

我记得几年前，我放几个钱在上面，赌的机会很大，但是现在呢？

试着多投入几个钱，成功的几率已经很小了。

结果往往是大量库存积压。

第四坑:投机取巧赢。

当然这主要体现在最早的一些淘宝人身上。

他们身上的第一个漏洞就是“刷单漏洞”。

除了这些意外，各种所谓的技术其实都是投机取巧，包括换宝贝，删差评等等。

可悲的是，中小卖家很喜欢，传统企业的老板也很喜欢。

投机取巧成功吗？

是的，还有很多！但是投机取巧容易成功吗？

很难！而且会越来越难。

其实这个坑主要是经营者挖的，不过还好这个坑比较容易出！第五个坑:赚了就不是坑，是商业模式，是思维方式。

这些坑不仅仅是我上面说的这些，还可能包括更复杂的坑，有的甚至会让你的店铺流量瞬间减半。

比如降低功率。

这几年的经营让我看到了很多陷阱，也积累了一些经验。

可以加我，联系我。

让我们一起来研究一下这些淘宝运营中存在的问题。

其实不管是运营还是boss，本质目的都是一样的。

我免费给你发一张店铺降权原因及处理的思维导图。

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