微商4.0是什么鬼？看电商界资深人士的深度解读！

朋友圈人数有限，拓展很难，移动互联网抓流量的时代，彻底不存在，不要拿PC互联网思维生搬硬套，引出我的观点：微商去流量思维 微商不是流量为王 这个跟电商完全不一样，很多时候我们为了做品牌影响力产品效果，产品营销力去营销，在我们认为，你不该经营产品，你该经营的是你，你这个人，你就是平台简单介绍下XXX微商：XXX微商是一个大BD，他整合各大微商团队，让后声称背后有50万微商代理，然后跟品牌商去谈合作,研发新品所以CT瑞多和XXX微商一合作且研发了Y妆巾这个产品，在这个月彻底火了一把，举个例子：XX科技有限公司是我的，然后我招募了很多微商团队进行合伙，他们是我的合伙人，但是不是股东，XX科技接了OO产品，任何人都可以成为我的合伙人，合伙人入驻门槛8万 ，大家众筹成为我的合伙人第二种：渠道型微商（招募，平台）通俗点就是去年喊得人人都是自媒体一样的概念 把你自己当做一本杂志 ，杂志内容输出可以是你自己的，也可以不是你的，你就是一个传媒，传媒背后是什么，为什么那么多人要开天下网商，派代9丶微商还有个痛点就是财务问题，大多数微商根本不知道自己到底净赚多少最早微商是公众号，大家用于维护老客户，但是有赞就是典型的“插件”，很多人觉得微信维护老客户成本低后来微信封杀淘宝后，同步的朋友圈卖货出现，特产，代购，女装等哈哈，当然最后随着H校网一起陨落，现在说起这些挺感慨的，上面都是自己扯淡部分，但是峰回路转，：微电商+微商=微商微电商=b2c，任何类目觉得都可以做，微商=b2b2c，适合类目较少，且要求毛利很高这样一搞，卧槽有牛逼哄哄了，最后就引出了上市公司纷纷加入，找大团队，一起研发产品，然后采用合伙人制度，招募团队，迅速拓开微商大门，大微商靠山品牌6丶精细化不足，很多团队没有真正去解决最下级2c的端销售，而是一直靠着招募代理就行了很多微商团队都在下滑业绩：2500万跌倒500万都不到，300万跌到60万，其实这些细节的背后，问题的背后也预告着很多信息

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