158****8543 楼主发布在分类 / 店铺管理
我们网店只有三四个人，发货，客服等工作没有明确分工，怎样做能让大家更有积极性。是分工明确好，还是维持这样不分工明确好。发货和客服怎样算提成呢
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
学员火星讲师
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。
你可以用韩都衣舍模式，把他们做个团队，达到多少目标发多少奖金或者提成，他们团队自己分，这样他们会为共同目标相互监督和帮忙的（人家用这种模式做到类目第一）望采纳：如果有任何不懂的，在讨论中随时问我或旺旺：淘智学习，请点击头像关注我，随时联系我一一帮你解答，谢谢点赞
俗话说可以统一人的利益，很难统一人的思想客服按顾客询问下单转化率来算提成，比如客服总号是可以查看子账号的，可以指出错误，然后给客服培训指导，进入良性循环，顾客询单转化高，客服收益就高，按利润份，一个顾客成交在工资加元发货也是按发货量，每个月都有发货底单的，和提成关联起来，这样积极性会高些我培训过很多公司的客服和发货，都是有很大改善！举一反三，多找问题，并想办法解决问题
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