淘宝店应该怎么运营，怎么吸引访客流量，怎么做转化？

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折扣设置使用VIP. 保持原价. 在发货包裹里面附一张名片大小的字条. 告诉顾客. 得到甜头了也来帮我们一下. 写上我们是花了XXX元买的. 为后续推广做好基础.大家会问什么价格算低..这个参照俞兆林. 198的衬衫卖29包邮. 1万件起. 每到这时候. 根本无需推广. 瞬间就被秒没的. 但大家只看到了价格. 以为29包邮的衬衫一定很好卖. 肯定会秒没啊..但我告诉你. 如果你不聚集淘客的话....嘿嘿.....反正我是看到N个店. 29包邮的衬衫开车都卖不出去... 上面那个是谁的店我就不点名了.. 道理都懂. 只是操作手法问题...3. 我预计是秒出去1000-1500件以后. 把宝贝下架. 等待15天时间. 安静的处理售后与发货的问题. 回收评价. 并且告诉想再来买的顾客. 我们不会再卖这个价格. 感谢您为我们写个评价..4. 刷40笔评价. 淘宝首页见你们看见的. 是一个好评如山. 不知道从哪突然蹦出来的. 销量1500+的爆款. 应季. 且一切都是极好的. 凭什么不买如果做不出就怎么怎么样. 无论我说什么店铺运营能力不足的事情他都不听...我觉得我能猜的出来的. 他是听了那个娘们什么话.....大家一定很失望. 可能辱骂的话语都会出现在下面. 我都接着. 人生就象巧克力. 永远都不知道下一颗是什么味道. 我承认我吃到了臭子. 既然说要写前一天的事情. 那么我还是继续的把21号的事情写完. 连上22号今天的一些想法. 画上一个匆匆的句号......21号. 钻展图依然在审核着. 老总多次找我谈话. 要我卖给他看. 但从钻展的数据来看. 全店真的没有一个受欢迎的去年款. 我和老总说这些数据. 老总非得说如果有运营能力的话是不在乎款式问题的. 我说那倒是可以. 但你必须要保证这款库存无忧吧就算他真给我1000件了. 俩小时瞬间秒没. 丝毫没有任何持续性可言啊......可见我手里资源还是很多的 - -今天喵了一眼派代上给我的留言. 有人问我为毛不留店铺不留宝贝. 这个我想说我是来分享或发泄的. 而不是来做今天匆匆就结束了. 给大家说一下我要做的是什么吧.1. 联系大量的2. 出现货后(淘客聚集到一定时间后). 给一个低于均价的价格. 且佣金略高. 淘客当场就会一传10.10传百的去推广. 大约耗费2天左右的时间. 在此期间一定要做好赔的准备我运营确实你们可以说很烂. 但我骂人的技术绝对是很NB的. 你们这帮做广告的放心..我辞职了. 是我的错. 我和大家道歉......我不应该在没有确认供应链的前提下就接这个公司. 这个是运营的基本常识. 我却脑袋一热就拍板接下了. 是我的错. 希望大家引以为鉴. 不要再犯.我不应该浪费大家的感情. 给大家以希望. 我希望在接下一个公司的时候. 能给大家写一篇完美的经验贴出来. 感谢大家. 3天听我废话了这么多. 实在是抱歉.OVER...BooKer. 从0开始. 15天成就万单辉煌 (连载第一弹: 我是神. 我要超越极限好吧. 我承认我当太监了. 原定15天的连载就要在今天结尾了. 但我还是希望大家把它看完. 因为我相信有大家想要的东西. 真的大家估计没人想听原因. 但我还是要说一下. 不为抱怨只为发泄. 今天老总找了一个胖胖的女人来. 据说是某朋友介绍来的运营. 名义上让我去面试. 在面试结束后突然给我下极大任务. 让我必须在星期一之前做出销量来告诉我. 那怎么的也得5天左右吧. 这货都是分批出的..500件. 够我卖1个小时的不...我怀疑这事....然后我身怀忐忑的心情去找小二. 小二告诉我. 少1000件坚决不能上. 没有通融......我次奥结果他改口了. 说绝对保证库存的继续.OK. 那我去找我认识的小二上个活动.价格便宜点. 把我这几千件直接秒掉得了......结果问题出现了. 这个款式小二都不要 - -我说..69包邮..要嘛小二说..不要. 太难看了...长款羽绒服. 90%白鸭绒的. 69包邮小二都不要..可见款式狗血......新款又迟迟出不来给我留言写的是"我想看看这位曾经拿淘宝大学课程直接当自己课件讲课的老湿功力如何".好吧. 我不知道您在说这话的时候是否牙疼. 但请您先把抄我那两篇课件去卖你那直通车TP的版权费给我掏回来好嘛小二看完乐了. 这个行. 这个肯定行. 然后我去找老总. 10月1号肯定能出货吧. 老总拍大腿说肯定能啊. 第一批货先出500件够你卖了吧

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